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致力于為社會(huì )提供安全、節能、環(huán)保的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品和服務(wù)company news
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致力于為社會(huì )提供安全、節能、環(huán)保的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)開(kāi)電纜科技有限公司2012年上半年工作總結會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)
2012年7月23日下午14點(diǎn),開(kāi)開(kāi)電纜科技有限公司2012年上半年工作總結會(huì )議在椒江廠(chǎng)區行政樓三樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由總經(jīng)理助理丁婷婷主持,參加會(huì )議的領(lǐng)導有董事長(cháng)余紀炎、總經(jīng)理羅向陽(yáng)及各副總、各部門(mén)負責人、基層管理人員。
會(huì )上,羅向陽(yáng)總經(jīng)理做了題為《克難攻堅 拓展市場(chǎng)促發(fā)展 固本強基狠抓管理上臺階》的工作報告。報告全面總結了公司2012年上半年所作的工作,客觀(guān)的分析了工作中存在的問(wèn)題,并依據目標發(fā)展白皮書(shū)內容以及過(guò)去半年工作中存在的問(wèn)題對下半年的工作做了詳細的安排部署。會(huì )議指出:2012年,定位為“深化管理年”。公司管理層及全體員工緊緊圍繞這一中心任務(wù),努力克服大環(huán)境下內外部各種困難和不利因素,積極主動(dòng)采取有效措施,優(yōu)化資源配置、狠抓內控管理、開(kāi)源節流,在全體員工的共同努力下,各方面工作取得了一定進(jìn)展。市場(chǎng)銷(xiāo)售繼續堅持“市場(chǎng)創(chuàng )品牌、工程增銷(xiāo)量”的方針。生產(chǎn)管理系統組建成立了生產(chǎn)部,增強管理力量,狠抓訂單交期、安全生產(chǎn)和成本控制。財務(wù)供應系統,積極規范財務(wù)內部管理,以企業(yè)改制為契機,積極參與公司改制工作;狠抓財務(wù)管理的規范化、法制化建設,取得了初步成效,圓滿(mǎn)完成2011年賬務(wù)規范和各項審計工作。技術(shù)質(zhì)量系統,在保障日常生產(chǎn)技術(shù)需要的同時(shí),有效完成了相關(guān)重點(diǎn)項目申報和認證審核工作。我們在取得成績(jì)的同時(shí)也看到了工作中存在的不足之處,認真剖析問(wèn)題存在的原因,提出解決問(wèn)題的措施,并做好好下半年工作的部署和安排羅總強調,對下半年工作從六個(gè)方面做部署安排,即緊緊圍繞五大塊,努力完成下半年目標白皮書(shū)任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)系統:繼續加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,實(shí)行大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,千方百計完成公司2012年戰略目標;建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理體系,強化管理職能;強化品牌與渠道建設;設立直銷(xiāo)或辦事處等多種方式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。生產(chǎn)系統:加強產(chǎn)品質(zhì)量、交期、成本等工作,****限度保障市場(chǎng)客戶(hù)需求;加快推動(dòng) 6S 現場(chǎng)管理,明確考核標準,制定獎懲制度;完善各種安全保護措施。改制改革:按照公司確立的改制目標,排除干擾不懈怠、有條不紊地抓執行、抓落實(shí),抓時(shí)間節點(diǎn)。管理信息系統:積極推進(jìn)ERP上線(xiàn)工作進(jìn)度,促進(jìn)管理信息化;繼續深化管理,積極推行管理精細化。全員績(jì)效:繼續做好全員績(jì)效考核方案,提高績(jì)效考核的有效性。組織優(yōu)化:通過(guò)細化企業(yè)管理單元,明確管理目標,改進(jìn)管理方式,確保企業(yè)管理思想高效、準確落實(shí)到位。
會(huì )議最后,董事長(cháng)余紀炎先生作重要講話(huà)。充分肯定了上半年的工作,重申了下半年的工作部署,要求:各部門(mén)相互配合,全力做好ERP上線(xiàn)推行工作,促進(jìn)管理信息化;營(yíng)銷(xiāo)系統發(fā)揮亮點(diǎn),做好專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售模式,爭取在量上有所突破,充分發(fā)揮電子商務(wù)平臺的作用,進(jìn)一步擴大外貿營(yíng)銷(xiāo)渠道;生產(chǎn)系統做好加強產(chǎn)品質(zhì)量、交期、成本控制等工作。各部門(mén)員工更好的發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng )造性,保證完成下半年的工作指標。
開(kāi)開(kāi)電纜科技有限公司2012年上半年度工作會(huì )議的召開(kāi),無(wú)疑為下半年的工作確定了工作目標,明確了工作任務(wù)和經(jīng)濟指標,為下半年各系統、各部門(mén)完成計劃奠定良好的基礎。