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    為切實(shí)推行各部門(mén)2013年度工作規劃中的各項內容，及時(shí)對實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾偏，由此保證發(fā)展目標，確保各項內容的達成。2013年6月7日晚18:30，開(kāi)開(kāi)電纜科技有限公司2013年度行政員工大會(huì )在椒江廠(chǎng)區三樓會(huì )議室順利召開(kāi)。本次大會(huì )由總經(jīng)理助理丁婷婷主持。公司董事長(cháng)余紀炎，總經(jīng)理羅向陽(yáng)，副總經(jīng)理徐華勝以及全體行政人員出席了本次會(huì )議。

    會(huì )議在開(kāi)開(kāi)之歌中拉開(kāi)了序幕。首先，由人力資源部經(jīng)理張周萬(wàn)宣讀《考勤管理制度》、《重點(diǎn)工作計劃管理暫行辦法》，辦公室主任楊波宣讀《公司辦公管理制度》、《會(huì )議管理制度》。接著(zhù)，總經(jīng)理羅向陽(yáng)根據2013年度方正目標作重要指示——狠抓兩點(diǎn)：一手抓業(yè)績(jì)提升，一手抓精細化管理，制度執行。同時(shí)，提出了五項內容：1、優(yōu)勝劣汰，提升抗風(fēng)險能力；2、狠抓制度執行；3、加強團隊建設，提高凝聚力；4、學(xué)習PDCA做事方法論；5、全員考核。最后，董事長(cháng)余紀炎作重要講話(huà)，強調本次會(huì )議的重要性，希望全體員工能按照公司的規章制度力爭把小事做細。

    本次會(huì )議的順利召開(kāi)，鞏固及加深了全體開(kāi)開(kāi)人對公司各項管理制度的認識，為今后公司的標準化發(fā)展奠定了良好的基礎。

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